灵活用工策略
网久软件是一家知识密集型的企业,结合时代的特点,我们需要拥抱新的用工方式。
灵活用工包括三个方面的改变:
- 人才与公司的关系灵活多样
- 人才在组织中的沟通协作方式灵活多样
- 人才的地域多样化
关系多样
当代的知识型密集人才是稀缺资源,他们具有较强的独立性。故,人才与公司之间的关系不仅仅只是传统的全职雇佣关系,而必须具有多样化。
下面列出我们所采用的多种人才关系方式:
体系制
体系制人才指的是熟悉网久公司公司全盘业务或某个部门的业务,长期服务并以工时作为报酬的依据的人才类型。
全职员工
签订劳动合作的员工,工时需满足国家法定规定的基本要求。
兼职员工
签订兼职劳动合作的员工,每周固定工作1-3天。兼职员工主要解决局部的问题:
- 可以集中解决的事务性工作
- 重要不紧急的技术开发或创作类工作
实习生
实习生相当于一定时间周期的兼职员工。比如:每周固定3-5天,持续实习3-6个月。实习生主要承担:
- 简单、重复的工作内容,例如:信息录入、标准测试
- 专业(技术)突破点工作内容,例如:文字创作、翻译、单点问题调研
本处所定义的实习生是学生身份,符合国家法律规定实习范围的对象。
实习生除了可以其工作输出之外,还有其他方面等价值:
- 实习过程中,他们对企业文化、业务流程、工作方法有较全面的认知和实践,在短期或相当长一段时期后有机会成为公司的员工,他们是公司人才池的天然组成部分。
- 锻炼我们一线管理者等任务分解、人才培养、人才留用能力
- 优秀实习生去大厂等更广阔等舞台后,也是我们与外教等一个重要交流渠道
任务制
开源社区
任务众包者
协作多样
当前信息技术的发达程度,已经完全可以让人才不用聚集,也可以高效率的协作成为一家伟大的企业。
GitLab 公司就是这样的典范,全球2000名员工,全部远程办公。
支持多样的协作沟通方式,是网久的企业战略,也是培养竞争优势的突破点。
现场办公
人才集中在办公室,在固定的时间段上下班。