人事领导力本页总览领导力做什么?领导者特质以表扬和真诚的欣赏开场。婉转地指出他人的错误。批评他人之前,先谈自己的错误。设问,而不是下达命令。让他人有面子。赞扬每一个细微的进步,衷心地表达你的认可,慷慨地给出赞美之词。给他人应有的荣誉。不断地鼓励,让犯错看上去是一件小事。他人做你建议的事情时,让他们心情愉快。