团队融合策略
会议制度
读书会
民主生活会：民主生活会是我党在长期的革命实践过程中总结的一套管理机制。民主生活会是党内政治生活的重要内容，也是发扬党内民主、加强党内监督、依靠领导班子自身力量解决矛盾和问题的重要方式。坚持和完善民主生活会制度，是保证党的团结统一、保持党的先进性和纯洁性的一大法宝。对于公司运作，民主生活会有着同样的价值。
业务工作会：周例会务虚与务实结合+总经理每周与业务主管沟通最少一次
公司关怀
公司作为大家共同事业的组织中心，需要让我们事业上的主要伙伴（股东、员工）
谈话
公司管理层与员工每月保持一次真诚的沟通，且不能局限于工作。
仪式感
以年为单位，如下的仪式感必须发生：
- 两次入职纪念日暨传统节日仪式（5月端午节和10月中秋节各1次）
- 公司周年庆1次（2016年5月13日）
- 年会（自然年结束后第二周）
- 实习生总结会（最少一次）
- 季度业绩庆功宴（符合预期目标则开）
旅游
最少一次集体旅游
运动
- 产品部门每周一次的爬山运动
- 每季度公司集体爬山一次
员工互助
参考：员工互助会（试行）
人文熏陶
认知思考
团建的目的是增强员工的之间的凝聚力，让大家相处更愉快。
团建的指导思想如下：
聚餐
有值得纪念的日子或公司有重大喜讯，全员聚餐 部门聚餐活动由部门经理决定，每月1-2次
旅游
年度1-2次外出旅游
体育
每月组织体育锻炼
公益
伴随公司规模扩大，公益活动可以与部门团建结合
文艺
不定期组织员工参与文艺活动