评估
技术测评
在预约面试之前，发送付费 Issue 给面试者（弃用笔试题库的方式），可以解决问题者方邀约面试。
邀约
邀请面试，要求求职者携带学历证书、身份证、英语成绩等证书复印件。
面试
现场交流
针对于后勤和运营岗位，采用一次面试的模式：笔试、HR面、业务面、终面
针对于应届生和技术岗位，面试采用“跑两趟”模式：
- 第一轮：HR、业务和总经理面集体面，并邀请善于面试的顾问参加
- 第二轮：业务和总经理二面并填写《职位申请登记表》
人格测评
CEO 综合提问
由 CEO 提出问题并进行 5why 推进法：
1. 最喜欢看的一本书是什么？
2. 打算辞去上一份工作的原因是什么？
3. 你认为好的上司需要具备哪些品质？
4. 你少年时的梦想是什么？
5. 给你200万启动资金创业，你打算做什么？
6. 谈谈你从小到大遇到过的最难的问题？
7. 你近五年的职业规划是？
8. 谈一谈你对我们公司业务的理解？
9. 你有没有从事过管理岗位？
10. 你有没有比较出色的特长爱好？
11. 您的家庭情况（籍贯、兄弟姐妹、父母）？
背景调查
对于合适的人选进行严格的背景调查。
推荐信
背景调查通过后，需候选人提供2个以上的推荐信。
录用通知
评估通过后，由 HR 向候选人发送 Offer。参考模板