季度增长奖励办法（拟）
企业的增长是公司的存在的基础，而增长与全体员工的努力密不可分。 为了达成公司连续增长目标，公司经过民主讨论，特制定如下季度增长奖励办法。
奖金池
当季度与上一个增长季相比，净利润增长比例的 10%（需进一步研究） 作为全员季度奖金。
举例：
| 季度 | 净利润 | 差额 | 定性 | 奖金 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 上年Q4 | 25 | \ | \ | ||
| Q1 | 30 | 5 | 增长季 | 5×10% | |
| Q2 | 40 | 10 | 增长季 | 10×10% | |
| Q3 | 25 | -15 | 败仗季 | 0 | |
| Q4 | 50 | 10 | 增长季 | 10×10% | Q4-Q2 |
说明：
- 奖金池出发点是鼓励连续增长，重点理解增长季的定义，哪里跌倒，哪里爬起
- 奖金池为公司全员奖金
资格
需具备如下条件方可获得奖励：
- 当季度无重大过失
- 入职6个月以上
- 当季基本工时（法定工时）达标（工时统计以季度为单位，看季度的总工时是否达标）
- 每月直接主管绩效评分不低于80分
分配
采用原则性与灵活性相结合的辩证分配原则：
- 固定 10% 作为员工公积金，剩余按：市场 30%，产品 45%，后勤 15% ，总经理有10%的浮动决策权（有待进一步研究。就目前公司规模，暂不分部门）
- 市场的销售人员提成另计，不在增长奖范畴
发放
下一增长季发放上一增长季奖金（扣税）